创业型咖啡馆里的头脑风暴 可能成为新项目
上周，3W咖啡馆正式入驻东莞
“我们一共向900多个90后派发了问卷，调研他们对于我们这款以兴趣为基点的新型社交工具的看法”、“我们这是为传统家电量身打造的‘智能大脑’”、“我们想要建设一个基于互联网O2O思维的公益连锁超市”……在东莞天安数码城的一家咖啡馆里，一群人都雄心勃勃谈起了创业。上周五，在中关村知名的创咖平台———3W咖啡馆正式入驻于此，首批创业者接受导师的辅导。
就在同一周，以“3W”为模板的本土创业咖啡馆连开两家，东莞电商协会发起的网来咖啡、以松山湖为创业阵地的蜂巢咖啡相继开业。
3W联手天安为创业提供融资
作为国内知名的创业型咖啡馆，3W咖啡馆创造了一种以喝咖啡为媒介，为互联网高级人才融通资源孵化创业的模式，它的进驻对于东莞创咖界颇为振奋。
“我们希望的是，一个90后年轻人抱着电脑坐在角落里喝咖啡，有人走过去问他是否懂得IOS开发，然后两人相谈甚欢，更多的人加入头脑风暴，一个新的项目有可能就此诞生”，3W咖啡馆CEO周愿说，3W进驻东莞的首期就接受了8个创业团队的辅导申请，将会邀请国内的成功创业家为他们进行4至6个月的创业辅导，“这些团队导师往往也是投资人，所以能够更为用心地从头到尾带领团队探索。”
周愿说，3W经过3年多的发展，已经不仅仅是一个咖啡馆，集合了猎头、市场、融资等几大方面资源，红杉资本、北极光创投的合伙人都成为这个“科技版星巴克”的股东，集团也在尽量覆盖创业团队的各方面需求。在东莞落户的3W咖啡馆是他们在广东开业的第五家，其中三家与三地的天安数码城合作，看重园区的创业氛围，助创业团队接受导师辅导和对接投资人。
作为落户的东道主东莞天安数码城，其董事总经理何文表示，对于有前景的创业项目，在融资上天安数码城愿意与3W“强强联合”，以园区的创新基金支持项目的发展。“我们刚刚完成了3个天使投资，第一个团队今年将创造5000万元的收入，第二个团队上个季度获得了首期100万元的分红。对于这些‘有梦想’的团队，我们很乐意扶持，即使有风险也有可能失败，但这些项目中只要出一个‘马云’，那就是多赢的局面”何文说。
本土蜂巢咖啡采用“众筹”模式
就在3W落户东莞的第二天，松山湖蜂巢咖啡也在周六开幕。创始人赖万里告诉记者，他特意连续到深圳3W咖啡馆观察和学习了一周，了解3W的经营模式，结合松山湖的创业实际以及自己手上的资源，创立了蜂巢咖啡，致力打造成科技和创意产业的“学院派”风格。
赖万里给蜂巢咖啡来了一个2.0的本土改造”，主要以香港亚洲商学院为基础，将来自各行业庞大的学员作为创业潜在资源，同时聚集各高校的资源，为松山湖和商学院创业者提供项目落地和进行孵化，获得园区管委会的支持。
“我们刚刚引进一个母婴行业的贸易品牌柏洋，将在松山湖进行电商创业，有望冲击新三板。”赖万里的蜂巢咖啡融资模式与3W有点不一样，他们采用“众筹”模式，有好的项目，就从学员的学费中抽出资金来作为投资，现在已经引进了10个项目正在孵化。
开业首日也迎来香港金管局亚洲著名投资人庞宝林、深圳君尚财富管理中心董事总经理冷晓莲等来给创投项目做辅导，庞宝林说到自己做金融20多年了，最近也在致力于创投基金，如果在这里物色到优秀的项目，很乐意帮助创业团队提供金融服务甚至支持上市。这给现场的创业者大大的鼓舞。
此前，由东莞电商协会发起筹措的网来咖啡也于12月22日开业，股东之一的修细毅也是东莞电商协会会长，他们曾北上中关村取经3W，开馆之意不在盈利，而在于带动互联网交流和创业。此外，东莞松山湖国富科技孵化有限公司也打造了一个类似的咖啡馆。
这个圈子爱分享不怕百花齐放
刚刚成立不久的松山湖易富网络科技，其副总经理汪勇对这些交流圈子的形成持欢迎态度，他早就期盼东莞能够有更多这样的电商圈子，因为电商跟传统行业不一样，赚钱不在于收藏“秘籍”，而在于“分享越多就收获越多”。“园区过去就有一些电商沙龙，只要不是特别核心的东西，你告诉我、我也告诉你，互相学习，通过分享来互相进步”。而各种咖啡馆的形成，给了这种圈子固定平台。
周愿也对各式的莞版科技型咖啡馆持开放态度：“我们喜闻乐见更多的小伙伴以这种模式来搭建创业平台，服务创咖的市场很大，共同分享各自创新才能更好发展。”
就在同一周，以“3W”为模板的本土创业咖啡馆连开两家，东莞电商协会发起的网来咖啡、以松山湖为创业阵地的蜂巢咖啡相继开业。
3W联手天安为创业提供融资
作为国内知名的创业型咖啡馆，3W咖啡馆创造了一种以喝咖啡为媒介，为互联网高级人才融通资源孵化创业的模式，它的进驻对于东莞创咖界颇为振奋。
“我们希望的是，一个90后年轻人抱着电脑坐在角落里喝咖啡，有人走过去问他是否懂得IOS开发，然后两人相谈甚欢，更多的人加入头脑风暴，一个新的项目有可能就此诞生”，3W咖啡馆CEO周愿说，3W进驻东莞的首期就接受了8个创业团队的辅导申请，将会邀请国内的成功创业家为他们进行4至6个月的创业辅导，“这些团队导师往往也是投资人，所以能够更为用心地从头到尾带领团队探索。”
周愿说，3W经过3年多的发展，已经不仅仅是一个咖啡馆，集合了猎头、市场、融资等几大方面资源，红杉资本、北极光创投的合伙人都成为这个“科技版星巴克”的股东，集团也在尽量覆盖创业团队的各方面需求。在东莞落户的3W咖啡馆是他们在广东开业的第五家，其中三家与三地的天安数码城合作，看重园区的创业氛围，助创业团队接受导师辅导和对接投资人。
作为落户的东道主东莞天安数码城，其董事总经理何文表示，对于有前景的创业项目，在融资上天安数码城愿意与3W“强强联合”，以园区的创新基金支持项目的发展。“我们刚刚完成了3个天使投资，第一个团队今年将创造5000万元的收入，第二个团队上个季度获得了首期100万元的分红。对于这些‘有梦想’的团队，我们很乐意扶持，即使有风险也有可能失败，但这些项目中只要出一个‘马云’，那就是多赢的局面”何文说。
本土蜂巢咖啡采用“众筹”模式
就在3W落户东莞的第二天，松山湖蜂巢咖啡也在周六开幕。创始人赖万里告诉记者，他特意连续到深圳3W咖啡馆观察和学习了一周，了解3W的经营模式，结合松山湖的创业实际以及自己手上的资源，创立了蜂巢咖啡，致力打造成科技和创意产业的“学院派”风格。
赖万里给蜂巢咖啡来了一个2.0的本土改造”，主要以香港亚洲商学院为基础，将来自各行业庞大的学员作为创业潜在资源，同时聚集各高校的资源，为松山湖和商学院创业者提供项目落地和进行孵化，获得园区管委会的支持。
“我们刚刚引进一个母婴行业的贸易品牌柏洋，将在松山湖进行电商创业，有望冲击新三板。”赖万里的蜂巢咖啡融资模式与3W有点不一样，他们采用“众筹”模式，有好的项目，就从学员的学费中抽出资金来作为投资，现在已经引进了10个项目正在孵化。
开业首日也迎来香港金管局亚洲著名投资人庞宝林、深圳君尚财富管理中心董事总经理冷晓莲等来给创投项目做辅导，庞宝林说到自己做金融20多年了，最近也在致力于创投基金，如果在这里物色到优秀的项目，很乐意帮助创业团队提供金融服务甚至支持上市。这给现场的创业者大大的鼓舞。
此前，由东莞电商协会发起筹措的网来咖啡也于12月22日开业，股东之一的修细毅也是东莞电商协会会长，他们曾北上中关村取经3W，开馆之意不在盈利，而在于带动互联网交流和创业。此外，东莞松山湖国富科技孵化有限公司也打造了一个类似的咖啡馆。
这个圈子爱分享不怕百花齐放
刚刚成立不久的松山湖易富网络科技，其副总经理汪勇对这些交流圈子的形成持欢迎态度，他早就期盼东莞能够有更多这样的电商圈子，因为电商跟传统行业不一样，赚钱不在于收藏“秘籍”，而在于“分享越多就收获越多”。“园区过去就有一些电商沙龙，只要不是特别核心的东西，你告诉我、我也告诉你，互相学习，通过分享来互相进步”。而各种咖啡馆的形成，给了这种圈子固定平台。
周愿也对各式的莞版科技型咖啡馆持开放态度：“我们喜闻乐见更多的小伙伴以这种模式来搭建创业平台，服务创咖的市场很大，共同分享各自创新才能更好发展。”
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