在瑞幸咖啡刚刚上市的时候，就有很多人质疑它的模式能否持久。但是瑞幸一开始就没有觉得咖啡会是长久的生意。在上市招股说明书中，瑞幸写到“咖啡只是一个开始，瑞幸的目标是成为每个人生活的一部分。”

  说白了，瑞幸其实并不care咖啡这个事情，“颠覆星巴克”只不过是一小部分人的一厢情愿罢了。在市值和财力稍稍稳健之后，瑞幸就逐步开始了多元化的征途。

  今年6月，有媒体爆出，瑞幸咖啡内部筹划“瑞即购”的自主咖啡机项目，“瑞即购”自助咖啡机将采用扫码取杯现做的方式，被安置在写字楼大堂、企业内部、学校等公共场所。

  7月8日，瑞幸咖啡宣布进入茶饮市场，推出小鹿茶系列，并高价邀请刘昊然担任品牌代言人，锁定目标是新生代年轻职场人群。

  7月31日，瑞幸咖啡（中国）有限公司在其经营范围里新增了“纺织品及针织品零售；服装零售；鞋帽零售；钟表、眼镜零售；箱、包零售”等项目范围，注册资本由7.5亿美元变更为10.5亿美元。

  实际上，瑞幸赖以生存和发展的网红品牌和流量，仍然具有巨大的市场。


  瑞幸咖啡将互联网“烧钱”模式玩到了极致，财报显示，瑞幸咖啡2018年营收8.4亿元人民币，净亏损16亿元人民币。有价值的是，瑞幸用钱烧出了品牌和商业模式，烧出了全国近3000家门店，也烧出了数以亿计的用户。

  上市后很长一段时间，瑞星咖啡“撒钱”不断，除了汤唯、张震代言、铺天盖地的广告，还有微信朋友圈裂变、买10杯赠10杯优惠……

  “买10杯赠10倍，邀请朋友还有优惠”。通过线上线下联动的裂变营销，瑞幸咖啡让流量快速裂变，聚集了海量的用户，并将用户从线上引流到线下。曾经一度让人认为，瑞星咖啡彻底颠覆了咖啡业。

  这一切让瑞幸咖啡成为最受瞩目的商业品牌，创始人钱治亚也成为从交通出行转型互联网的成功企业家，财富自然是不在话下。如果不是碰上资本市场不景气，上个中国百富榜应该不成问题。

  事情还在发生变化，如果某一天。过不了多久，瑞幸咖啡的企业名称也必然会改为“瑞幸控股”等等，其业务转型发展可以从任何一家大的互联网公司找到影子。

  且不说腾讯、阿里等互联网巨无霸企业，但从独角兽美团来看，已经从一家团购网站，发展为集外卖、旅游、出行等业务于一体的生活服务类互联网平台，其实金融等业务也是有的。同样，滴滴也在打造围绕共享出行的商业生态。

  所有的互联网公司，在形成了自己的品牌和用户之后，就将打造多维度生态作为自己的目标。从乐视之后，基本上大家都掌握了这一绝妙创意。

  所以，你觉得瑞幸咖啡的下一步要进军什么领域呢？1、进军美食圈；2、涉猎饮用水；3、搞一把时尚服装；4、进军零售，比肩沃尔玛、家乐福；5、从咖啡机开始，搞人工智能设备；6、其他更有创意的行业？让我们拭目以待吧。