苏州打造新型企业孵化器 咖啡厅化身创业摇篮
移动互联网的加速奔跑，让创业成为很多人的生活方式，无数年轻人希望站在风口，用创业改变人生。与此同时，无论是政府、企业，还是投资者，都希望通过“创业孵化器”，打造出第二个阿里巴巴、百度，或者腾讯。
上周，创业中国苏南创新创业示范工程建设推进会在苏州召开。科技部副部长曹健林在会上表示，通过示范工程建设，将进一步加快“众创空间”建设，加速形成“大众创业，万众创新”的良好氛围。
这个被定义为新型孵化器的“众创空间”究竟是什么？日前，记者对此进行了采访。
咖啡厅
化身草根创客们的创业摇篮
春日的暖阳，透过落地玻璃窗洒进了蒲公英创业吧。这是一个卖情调的咖啡厅，也是创客们思想碰撞和创业孵化的众创空间。
“我们希望营造一种轻松无障碍的交流空间，零门槛向所有创业者开放。有困惑时过来坐坐，会有朋友为你出谋划策；有好的创意时，来喝杯咖啡，会有配套资源帮你少走弯路。”蒲公英创业吧运营负责人吴晓梅说，为创业者而生，一站式解决创业难题，是这个创业吧存在的理由。
蒲公英创业吧位于苏州工业园区创意产业园内，推门而入，轻悠的爵士乐飘然入耳，倚门而立的吧台上，小黑板上密密匝匝写着项目、人才招聘的启事和各种创业沙龙的预告。
去年8月，吴晓梅、崔琦等7位资深天使投资人一起创立了蒲公英创业吧。“我们既是‘创客’，又是投资人，同时又是一个为其他‘创客’提供找人、找钱、找方向、找办公场地等创业所需资源对接的平台。”吴晓梅给她的咖啡厅这样定义。
以创业、投资、分享为主题，既可以休闲又可以办公，还能举办行业沙龙、项目路演、实战培训，为草根创客们提供低成本的办公环境，努力成为这些“蒲公英”的创业沃土。
来的人买上一杯咖啡，可以工作一天，享受免费的宽带、水电和开放式的办公环境。工作累了乏了，还能随意玩耍桌上足球、拳击、飞镖和呼啦圈。更为重要的是，他们还
可以获得投资人和企业家的关注，
共享专业的技术、管理、培训等服务，不同团队同台交流，进行“头脑风暴”，了解最新的市场资讯。
一旦被“伯乐”相中，创业者就有资格入驻蒲公英孵化器，3个月免租金、会计、出纳、HR、行政等所有后勤服务费用，3-6个月的创业指导和项目孵化，以及风投大佬的投资。蒲公英创业吧则通过这些服务，获得创业团队股份。
成立至今，“心意盒子”、“95后社交”、“线上装修屋萝卜”等10个互联网创意项目入驻蒲公英创业吧，最小的创业者年仅23岁。其中3个项目已经获得了风投。
孵化器
由政府行为转变为市场行为
“‘众创空间’是一个统称的名词，和科技部交流过这个事情，是一类创新服务机构的总称。创客空间、创业咖啡、创新工厂，甚至科技媒体等，都是众创空间的具体表现形式。”苏州市科技局生产力促进中心主任吴健荣说。
今年初，科技部启动了“创业中国”行动，聚焦发展专业孵化器和创新型孵化器，探索适合互联网、创客等新型创新创业的孵化模式，将用包括“众创空间”等模式为小微企业提供低成本、便利化、全要素的开放服务平台。
为充分发挥苏南国家自主创新示范区对全省乃至全国创新发展的示范带动作用，加快构建面向人人的众创空间，我省也启动实施了“创业中国”苏南创新创业示范工程，并被科技部列为“创业中国”示范工程。
事实上，与“中关村创业大街”几乎同步，苏州工业园区首批10家云彩创新孵化器去年就已经揭牌，“云彩计划”新政——《园区管委会关于苏州工业园区推动云计算产业培育发展的若干意见》也于当时发布，金鸡湖创业长廊”正式挂牌。“
到目前为止，已有19家孵化器入驻“金鸡湖创业长廊”。
这些孵化器各具特色，从行业背景看，有投资机构背景的启点咖啡、蒲公英，也有专注于创业服务的36kr、创业邦，还有高校背景的苏大天宫、xlab等。从运作形式上看，有开放式交流的创业咖啡型、办公+辅导的创新工场型，或者二者兼有。
据园区科技局介绍，这些创新型孵化器在初创、成长、加速三个不同发展阶段为创业企业提供产业化的孵化服务链，孵化平台的运营模式由原来的政府行为转变为市场行为，以个性化定制、深度参与的方式，提高创业服务效率和孵化成功率。
据统计，这些孵化器已经吸引孵化了226个项目，更多的潜在孵化项目或团队还在不断集聚。其中51个项目通过园区云彩路演获得投资人认可并给予支持，项目获得市场化投资金额达数千万元。
园区科技局表示，随着国家关于发展众创空间鼓励大众创新创业的相关政策出台，园区将加大政策支持力度，鼓励更多的社会力量在园区开办创业咖啡、创新工场、创客空间等各种类型的众创空间，营造良好的创新创业生态环境。
■生态链
是“鸡生蛋”
还是“蛋生鸡”？
这些中国式孵化器的热情，有时候难免遭遇现实的“冷面孔”，像国外硅谷顶级创业孵化器YC那样，通过对创业者的孵化达到“自我孵化”，是这场鸡生蛋、蛋生鸡的连锁故事想要达到的效果。
记者了解到，蒲公英创业吧尽管是一个创业平台，但在运行过程中还是以咖啡厅为载体，这里的咖啡价格与外面无异，再加上店里的员工、水电、咖啡原料等成本，以及外出洽谈业务的费用，每月支出远大于营收。开业至今，咖啡厅基本处于亏损状态。
“咖啡厅只是一个引子，一个线下载体。发掘优秀企业和人才，孵化出好项目，源源不断地吸引投资人,才是我们的终极目标。”吴晓梅说，他们创业吧的核心优势在于资源和服务，他们有资深投资人和多个天使基金以及VC基金，还有云计算互联网方面的企业家为创业者提供指导。
创业的艰辛，现实的残酷，每天都在咖啡浓香间，暗流汹涌。创业吧成立至今，1500个项目找上门，可真正获得真金白银的项目仅有约10个。许多人饱含热情地推开门，豪情万丈地递上计划书，认为自己的创意牛气冲天，可突然“一盆冷水泼来”，梦想遭遇质疑，甚至被批驳得体无完肤。
记者联系到了在北京很有名的3W咖啡。3W 咖啡是众筹创业模式的成功案例，它既是文青的理想主义范本，也是草根创业团队汲汲以求的圈子。
负责给3W做活动的周小姐说，3W咖啡孵化器基金NextBig已经孵化了20多个项目，19个项目拿到天使投资，大多数项目都已完成一轮融资，正在筹备二轮融资。大多项目与互联网相关，大抵包括旅游、O2O、手游周边产品几大类。NextBig 为每个创业团队提供50万的种子基金，置换5%到10%的初始股权。
3W咖啡孵化的拉手招聘网可以为团队寻找各类人才，如果要推出新产品，旗下的三大不六文化传播有限公司可以为团队提供媒体公关服务，包括召开新闻发布会、策划今后的市场推广方案等。更重要的是，天使投资人在这里寻找有市场潜力的初创团队，3W咖啡的股东们为团队授道解惑。
由此，3W咖啡的生态链逐渐形成：咖啡馆、孵化器NextBig、拉勾招聘网、三大不六文化传播公司，每个部分都独立核算，咖啡馆勉强可以实现收支平衡。
“做孵化是赔钱赚吆喝的。”周小姐说道。
但在吴晓梅看来，这很正常，创业者应该是“打不死的小强”。“一旦创业，就像走上了一条不归路，应该有破釜沉舟的精神。”吴晓梅说，每一个创业者都是一颗蒲公英的种子，自己希望精心孕育他们，让这些种子落地、生根、发芽、成长。
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