近期，关于星巴克与卡夫的矛盾逐渐露出水面。据全球加盟网了解，星巴克每年通过卡夫的渠道在全球各地的超市、卖场和杂货店，卖出5亿美元咖啡产品。但随着星巴克推出速溶咖啡等产品，它决定自己直接管理零售渠道。

　　早在今年8月，星巴克就曾向卡夫提出过花7.5亿美元将这一分销业务收回的买断方案，遭到了卡夫的断然拒绝。10月，星巴克再次发难，它致信卡夫，声称后者没有很好推广星巴克的袋装研磨咖啡，在零售店里也没有给出足够的空间来展示其产品，限其在30天内整改，否则就要于2011年3月1日结束与卡夫的合作。但卡夫在12年内将星巴克的业务从每年5000万美元收入规模做到5亿美元，现在当然不想白白将这一市场拱手让还。12月6日，卡夫公司向纽约南部地区美国地方法院提出申请，要求法院阻止星巴克撕毁双方的协议。

　　之所以如此急于收回对卡夫的授权，与星巴克的转型密切相关。此前，由于快速扩张带来的业绩大幅下滑和经济危机的影响，促使星巴克开始发掘咖啡加盟门店销售外的新业务增长点—它选中了速溶咖啡作为非门店业务的重点，并于2009年9月推出“星巴克via速溶咖啡”。尽管现在不少人认为销售速溶咖啡会损害星巴克的高端形象，但它能帮助公司迅速增加收入，吸引那些不爱进咖啡加盟店的消费者。仅2009年，速溶咖啡的全球市场规模已经高达210亿美元，英国的咖啡销售中80％来自速溶咖啡。

　　因此，面对这桩官司，星巴克态度十分坚决。它声称将对卡夫任何试图阻止星巴克收回其品牌及有关业务的行为“予以有力还击”。