李宁换标、星巴克换标、i do也在换标……2011年，更换标识似乎成了一种时尚。这些经典品牌的换标引发了诸多评论，很多老用户都觉得不好看而无法接受。不过，品牌企业换标远远不只好看不好看这么简单！这背后，或许藏着深层的原因：或是企业重组，或是走向国际市场，或是调整营销策略。

　　　通过转换标识，星巴克获得了不少消费者的关注，又成功地为自己做了一次免费广告。“40年来，星巴克数次易标，但品牌的基因始终没变。”东道设计公司董事长解建军表示。

　　logo的更换表明星巴克到了关键的转型期，将从一个专门在门店里销售咖啡的专业企业转变为一个拥有多平台、多渠道的全球公司。其实，在大肆宣布“多元化”之前，星巴克的咖啡连锁店内早已不仅销售咖啡，也在销售其他更多的产品。据了解，目前星巴克店内还销售三明治、帕尼尼、芝士蛋糕、水果杯、面包等各种食品，还有中式茶、异域茶、星冰乐饮料等。

　　星巴克美国总裁cliff burrows称，零售渠道在美国乃至海外都有着巨大的发展机会，未来星巴克将扩大零售渠道规模，并提高质量。星巴克甚至创立了一个新的独立品牌seattle"s best coffee，专门在零售店销售，就是为了让消费者更容易买到咖啡产品。星巴克的野心还不止于此，2010年12月，星巴克高调宣布，到2015年将在中国开1500家店，希望中国可以成为除美国本土之外的第二大市常中国地区目前的咖啡连锁加盟店数量超过400家。加拿大目前是星巴克全球第二大市场。

　　有关专家表示，星巴克原来的logo设计是感性的手绘图章，能给人轻松的氛围；新logo将外围去掉，变得更直观、简化，更适应当下的环境。任何品牌更换标识都有一定的风险，如果不换，风险会更大。时代在变，人在变，logo也要适时改变。品牌是有生命力的，就像企业的外装，合适的时候就要换装，否则会让消费者产生审美疲劳。不过，更换标识的同时必须辅以大量商业活动才能达到消费者的认知，要以消费和服务征服消费者。