连锁企业门店开发市场调查的内容主要包括企业自身状况的确认、设店预定城市的环境调查、竞争店情况调查和消费市场状况调查四个方面。下面小编向大家讲述有关连锁企业门店开发前的自身调查。

    连锁企业门店开发前企业自身实力的调查主要从企业本身的经营资源确认与企业扩张业态的确认两方面进行。

    (1)经营资源确认。经营资源主要包括企业的人、财、物三个内容。门店开发要合理分配本企业的经营资源，特别是扩张资金的来源问题，因为它是门店扩张的第一步。

    连锁门店扩张资本的来源主要有两种：一是股票集资，即面向社会或本企业员工发行股票，筹集资本实行新门店的开发；二是举借外债，这可以通过向企业员工借款，还可以通过发行债券或向银行借款等。

    (2)企业扩张业态的确认。连锁门店在建立前要确认扩张的业态，即新开门店是保持创业业态，还是向其他业态发展。一般而言，新开门店业态就是创业业态，但如果创业业态市场已经饱和，已无发展潜力的话，则要实施业态的转移式扩张。

    选择新的业态作为新店扩张对象时，企业一定要对业态的生命周期进行调查评估。一般情况下，小规模的零售连锁业选择处于成长期的业态，而较大规模的连锁业选择处于开发期的业态。随着企业的成长以及行业竞争的加剧，连锁企业要选择多业态连锁的经营模式。