经营一家休闲咖啡连锁店就要讲究经营的方法，要知道怎么让店的魅力更明显，形象更好。那么，经营者就要做好给店员管理的相关工作了，这样才可以让自己的休闲咖啡连锁店的销售额只升不降哟。今天，我们要谈谈的就是到底应该怎么店员管理，店员管理的方法是什么等。

    第一，休闲咖啡连锁店经理人拘泥于工作上的合作，而不作更深入的“靠近”的原因：

    1、这样费时费力。一般的经理人时间总是很宝贵的，来自工作方面的任务已经让其殚精竭虑了。有时是不去理会或少关心尚好，一碰反而增加许多的烦恼。

    2、显效期长。这方面的工作总不能立竿见影，而且对于上司关注的“百分点”效益不明显。这样，一些经理人多是浅尝则止，也有的闹个五十步笑百步的笑话。

    第二，实现“等距且有富有弹性”的对话，才适宜于新时期对管理的改革要求。因此，开休闲咖啡连锁店现在需要注意如下问题：

    1、不要利用员工的弱点，如果你不了解了他的弱点，但不能利用他的弱点；你应该爱护它，给他时间和空间，辅导他成长。更不能以讥讽或不宵的姿态去面对。

    2、正如你所担心，在“面对面”的同时，不可过多干涉他的私生活。倘若你以为他的这种生活方式会带来工作上的隐患，你需要有分寸的解决。

    小编为您总结的休闲咖啡连锁店的店员管理经验，是您要掌握的。掌握一家店的店员管理技巧等等是必不可少的哟；做好店员管理工作，那么才能够轻松做好营销策划等工作。相信上述的休闲咖啡连锁店的店员管理技巧，能对您有所帮助，让您的店荣获更高的荣誉，获得更广的客源。